Bahasa Indonesia
Carta vs Pulley: Platform Cap Table Mana yang Cocok untuk Startup Anda di 2026?

Turn this article into takeaways for your work.
Each assistant summarizes the article only for you and suggests best practices for your work.
Jika Anda pendiri atau pemimpin keuangan yang menyandingkan Carta dan Pulley, kemungkinan besar Anda sudah menyingkirkan spreadsheet sebagai sistem pencatatan utama dan kini mencoba menjawab pertanyaan yang lebih sempit: platform mana yang mengurus ekuitas, dokumen penggalangan dana, dan valuasi 409A Anda dengan benar tanpa berubah menjadi proyek berkelanjutan tersendiri. Kedua perusahaan membangun perangkat lunak untuk pekerjaan inti yang sama, yaitu melacak siapa memiliki apa, menjaga pemberian opsi dan SAFE tetap mutakhir, dan menghasilkan valuasi yang bisa dipertanggungjawabkan ketika IRS memintanya. Tak satu pun merupakan versi yang dilucuti dari yang lain, dan kesenjangan sebenarnya di antara keduanya lebih terlihat bukan pada daftar fitur, melainkan pada cara masing-masing perusahaan memilih menjual produknya kepada Anda.
Kesenjangan itu paling tajam pada harga, dan perlu disebut di awal karena kebanyakan halaman perbandingan membalikkannya. Carta memberi Anda paket gratis yang nyata dan bisa dipakai, lalu begitu Anda membutuhkan lebih dari 25 stakeholder atau sudah menggalang lebih dari $1 juta, Carta mengirim Anda ke percakapan sales tanpa angka dolar yang melekat pada paket berbayar mana pun. Pulley melakukan sebaliknya: tidak ada paket gratis pada jumlah stakeholder berapa pun, tetapi setiap jenjang berbayar, termasuk lini cap table kripto dan token yang tidak lazim itu, dihargai di halaman dalam dolar yang jelas. Perbandingan ini membahas kedalaman cap table, penanganan 409A, alur kerja penggalangan dana, kepatuhan, dan kemampuan kripto yang merupakan pembeda sejati Pulley, lalu ditutup dengan pertukaran harga dan transparansi yang dipaparkan secara jujur, karena tak satu pun vendor membiarkan Anda menempatkan kedua platform pada sumbu dolar yang sama.
TL;DR
| Carta | Pulley | |
|---|---|---|
| Paket gratis | Ya: Launch, hingga 25 stakeholder dan $1 juta dana terkumpul | Tidak ada, pada jumlah stakeholder berapa pun |
| Harga paket berbayar awal | Tidak dipublikasikan. Build, Grow, dan Scale dihargai per stakeholder terhadap biaya tahunan minimum, hanya penawaran | $1.200/tahun (Startup), 25 stakeholder pertama termasuk |
| Jenjang menengah | Tidak dipublikasikan (Grow, batas stakeholder fleksibel) | $3.500/tahun (Growth), 40 stakeholder pertama termasuk, menambahkan valuasi 409A, eksekusi opsi, Rule 701, Form 3921, persetujuan dewan, integrasi HRIS |
| Jenjang teratas yang dipublikasikan | Tidak dipublikasikan (Scale, batas stakeholder fleksibel) | Enterprise, hubungi kami |
| Cap table kripto / token | Bukan lini produk inti | Token Cap Table $4.500/tahun (25 stakeholder), Distributions $4.500/tahun, valuasi token mulai dari $10.000 |
| Transparansi harga | Buram setelah paket gratis; setiap tombol berbayar mengarah ke panggilan sales | Dipublikasikan untuk setiap jenjang standar dan lini kripto |
| Reputasi | Pengenalan nama yang memimpin pasar, jaringan cap table terbesar | Antarmuka modern, produk yang bergerak cepat, pengemasan yang transparan |
| Paling cocok untuk | Startup yang senang mulai gratis hari ini dan menegosiasikan angka nanti | Startup yang ingin tahu tagihan tahunan sebelum panggilan sales pertama |
Fakta Kunci
- 6.411 perusahaan AS kini menjalankan employee stock ownership plan, mencakup 15,1 juta peserta dan memegang total aset lebih dari $2 triliun, menurut pengajuan Department of Labor terbaru yang dianalisis National Center for Employee Ownership (NCEO, Employee Ownership by the Numbers).
- Firma venture AS menutup 14.320 deal senilai $215,4 miliar pada 2024, dan setiap putaran itu memerlukan pembaruan cap table pada minggu yang sama saat ditutup (NVCA 2025 Yearbook).
- Median kepemilikan tim pendiri turun dari sekitar 56% setelah putaran seed menjadi 36% pada Series A, dilusi yang harus dilacak secara presisi, grant demi grant, di setiap putaran berikutnya (Carta, Founder Ownership Report 2026).
- 85% perusahaan dengan kurang dari 750 karyawan hanya memiliki satu staf khusus atau tidak ada sama sekali yang mengelola rencana ekuitas mereka, persis celah staf yang dirancang untuk diserap perangkat lunak cap table (NASPP/Deloitte, 2025 Equity Administration Survey).
Untuk Siapa Sebenarnya Setiap Platform
Carta dan Pulley sama-sama menjual ke kategori luas yang sama, yaitu startup berbasis venture yang sudah melampaui cap table spreadsheet, tetapi keduanya tidak menjual kepada pembeli yang sama di dalam kategori itu. Pitch Carta bersandar pada skala dan keakraban: itulah platform yang kemungkinan sudah dipakai investor, pengacara, dan perusahaan terakhir Anda, dan gratis untuk mulai dipakai tidak peduli seberapa mapan atau awal tahap Anda. Pitch Pulley bersandar pada kejelasan: Anda tahu harganya sebelum berbicara dengan siapa pun, dan produknya dibangun dengan antarmuka yang jelas lebih baru yang ditujukan bagi pendiri yang ingin melayani diri sendiri alih-alih menunggu siklus sales.
Perbedaan pendekatan go-to-market itu terlihat pada siapa yang paling banyak mendapat nilai dari masing-masing alat. Pendiri yang ingin bergerak cepat, tidak ingin panggilan sales berdiri di antara dirinya dan penyiapan, dan bisa merencanakan dengan angka tahunan tetap cenderung berlabuh di Pulley. Pendiri atau pemimpin keuangan yang mengoptimalkan keakraban investor, atau yang memperkirakan akan melampaui batas 25 stakeholder paket gratis dan ingin menegosiasikan kesepakatan khusus alih-alih menerima daftar tarif terpublikasi, cenderung bertahan dengan Carta.
| Carta | Pulley | |
|---|---|---|
| Pembeli utama | Pendiri dan pemimpin keuangan yang mengutamakan keakraban investor dan kehadiran pasar | Pendiri dan pemimpin keuangan yang ingin melayani diri sendiri dan mengetahui harga sejak awal |
| Pertanyaan yang mereka selesaikan | "Platform apa yang sudah diharapkan investor dan pengacara saya?" | "Berapa sebenarnya biayanya, dan bisakah saya mulai hari ini tanpa panggilan sales?" |
| Di mana platform paling kuat | Aksesibilitas paket gratis bagi startup yang sangat awal, plus jaringan cap table terbesar di pasar | Pengemasan transparan pada jumlah stakeholder berapa pun, termasuk lini kripto dan token yang tidak lazim |
| Di mana ia mengecewakan | Begitu Anda melampaui paket gratis, harga menjadi negosiasi tanpa jangkar publik | Tidak ada opsi gratis, sehingga bahkan perusahaan pra-pendapatan dengan segelintir stakeholder membayar sejak hari pertama |
| Pemicu pembelian | Pilihan default bagi pendiri yang belum membandingkan, atau yang menginginkan efek jaringan terbesar | Pendiri yang membandingkan halaman harga lebih dulu dan menginginkan angkanya sebelum demo |
Jika Anda mempertimbangkan lebih dari dua ini, rangkuman alternatif Carta terbaik dan rangkuman alternatif Pulley terbaik sama-sama membahas pasar yang lebih luas dengan standar harga terverifikasi yang sama seperti yang dipakai di sini.
Kedalaman Cap Table dan Manajemen Stakeholder
Kedua platform menangani dasar-dasarnya: saham, opsi, SAFE, surat utang konversi, jadwal vesting, dan persentase kepemilikan yang diperbarui otomatis saat grant dan putaran baru masuk. Perbedaannya ada pada cara jumlah stakeholder dikemas dan berapa biaya untuk bertumbuh.

Paket Launch Carta gratis untuk hingga 25 stakeholder dan $1 juta dana terkumpul. Di atas itu, Carta memindahkan Anda ke Build (hingga 50 stakeholder), lalu Grow dan Scale, keduanya digambarkan memiliki batas stakeholder yang fleksibel, bukan batas keras. FAQ harga Carta sendiri menyatakan bahwa setiap paket berbayar memiliki harga per stakeholder dengan biaya tahunan minimum, tetapi perusahaan tidak mempublikasikan berapa tarif per stakeholder atau minimum itu di mana pun di situsnya. Ajakan bertindak di setiap jenjang berbayar langsung mengarah ke percakapan sales.
Pulley melewatkan paket gratis sepenuhnya. Startup, paket berbayar awalnya, $1.200 per tahun dan mencakup 25 stakeholder pertama. Growth, seharga $3.500 per tahun, mencakup 40 stakeholder pertama dan menambahkan kemampuan yang jauh lebih bermakna, bukan sekadar batas jumlah orang yang lebih tinggi: valuasi 409A, eksekusi opsi, pelacakan Rule 701, pembuatan Form 3921, persetujuan dewan, dan integrasi HRIS semuanya menjadi bagian dari paket pada jenjang itu. Di atas Growth, Enterprise berharga hubungi-kami. Satu detail yang perlu diketahui sebelum Anda menghitung daftar stakeholder sendiri: Pulley menghitung investor angel yang menulis cek sebesar $50.000 atau kurang sebagai setengah stakeholder, yang bisa sangat mengubah di jenjang mana Anda sebenarnya berada jika putaran Anda mencakup beberapa cek angel kecil.
| Faktor stakeholder | Carta | Pulley |
|---|---|---|
| Batas stakeholder jenjang awal | 25 (Launch, gratis, juga dibatasi $1 juta dana terkumpul) | 25 (Startup, $1.200/tahun) |
| Batas stakeholder jenjang menengah | 50 (Build, harga tidak dipublikasikan) | 40 (Growth, $3.500/tahun) |
| Batas stakeholder jenjang teratas | Fleksibel (Grow, Scale, harga tidak dipublikasikan) | Tanpa batas, khusus (Enterprise, hubungi kami) |
| Bagaimana biaya meningkat setelah paket gratis | Per stakeholder terhadap biaya tahunan minimum yang tidak diungkapkan | Menurut mana dari tiga jenjang terpublikasi yang sesuai dengan jumlah orang Anda |
| Investor angel dengan cek kecil | Bukan aturan penghitungan stakeholder yang dipublikasikan | Cek $50.000 atau kurang dihitung setengah stakeholder |
Valuasi 409A dan Cara Masing-Masing Menanganinya
Setiap startup berbasis venture yang menerbitkan opsi membutuhkan valuasi 409A agar tetap berada dalam safe harbor IRS, dan kedua platform memperlakukannya sebagai kemampuan berbayar, bukan sesuatu yang digabungkan gratis ke setiap paket. Perbedaan strukturalnya ada pada di mana posisinya.

Carta menjalankan valuasi 409A sebagai lini produk tersendiri di atas cap table, bukan sebagai fitur yang tertanam pada jenjang terpublikasi tertentu. Karena Carta sama sekali tidak mempublikasikan harga jenjang berbayar, tidak ada cara untuk mengatakan dari halaman harga saja jenjang mana, atau biaya tambahan berapa, yang membuat 409A termasuk dibandingkan ditagih terpisah; detail itu bagian dari percakapan sales yang sama yang menentukan tarif per stakeholder Anda.
Pulley eksplisit tentang di mana 409A berada dalam strukturnya: ia salah satu kemampuan bernama yang ditambahkan Growth di atas Startup, bersama eksekusi opsi, Rule 701, Form 3921, persetujuan dewan, dan integrasi HRIS. Jika valuasi 409A adalah kebutuhan jangka dekat, bukan kebutuhan suatu hari nanti, itu memberi tahu Anda secara langsung bahwa Startup seharga $1.200 per tahun saja tidak cukup dan Anda harus menghitung terhadap Growth seharga $3.500 per tahun.
| Faktor 409A | Carta | Pulley |
|---|---|---|
| Di mana letaknya | Produk valuasi terpisah, biaya tidak diungkapkan di halaman harga publik | Disebut sebagai salah satu kemampuan yang termasuk di Growth, mulai dari $3.500/tahun |
| Ketergantungan jenjang | Tidak terikat pada jenjang terpublikasi tertentu karena tak satu pun memiliki harga publik | Tidak termasuk di Startup ($1.200/tahun); memerlukan Growth atau di atasnya |
| Apa yang ditanyakan ke sales | Apakah tarif per stakeholder yang ditawarkan sudah termasuk 409A atau menagihnya terpisah | Tidak ada yang perlu dikonfirmasi; keikutsertaan di Growth sudah publik |
| Kecocokan terbaik | Tim yang sudah berkomitmen pada negosiasi sales Carta dan bisa memasukkan 409A ke percakapan itu | Tim yang ingin biaya 409A terlihat sebelum pernah berbicara dengan sales |
Penggalangan Dana dan Alur Kerja SAFE
Kedua platform dibangun untuk membawa startup melewati mekanika sebuah putaran: SAFE, surat utang konversi, putaran ekuitas berharga, dan pemodelan waterfall yang menunjukkan kepada pendiri dan investor bagaimana kepemilikan bergeser di berbagai skenario.

Rangkaian pemodelan skenario Carta memungkinkan Anda memperkirakan dilusi, merencanakan penggalangan dana, dan memodelkan exit langsung terhadap cap table aktif Anda, yang menghindari kesalahan spreadsheet yang menghantui pemodelan manual. Konsekuensinya adalah karena valuasi 409A berjalan melalui alur terpisah, ketentuan pendanaan yang Anda modelkan dan data valuasi di baliknya tidak selalu tersinkronisasi otomatis, yang berarti memeriksa ulang angka secara manual ketika putaran dan valuasi jatuh berdekatan.
Pulley bersandar kuat pada cap table tahap awal yang dipenuhi SAFE secara khusus. Antarmuka pemodelannya mendukung perbandingan waterfall berdampingan, memungkinkan pendiri menjajarkan beberapa struktur putaran sebelum memilih satu, dan alur kerja tanda tangan elektronik untuk pemberian opsi dan SAFE tersedia mulai dari jenjang Startup. Bagi perusahaan yang masih menjalankan penggalangan dana berbasis SAFE pertama atau kedua, tampilan perbandingan berdampingan itu adalah alat keputusan yang sungguh berguna, bukan fitur centang semata.
| Faktor penggalangan dana | Carta | Pulley |
|---|---|---|
| Pemodelan skenario / waterfall | Tertanam di cap table inti, memperkirakan dilusi dan skenario exit | Perbandingan waterfall berdampingan di berbagai struktur putaran |
| Dukungan SAFE dan surat utang konversi | Ya, jenis objek cap table standar | Ya, dengan kekuatan khusus pada struktur tahap awal yang dipenuhi SAFE |
| Tanda tangan elektronik pada grant dan SAFE | Tersedia sebagai bagian dari platform | Tersedia mulai dari jenjang Startup |
| Sinkronisasi antara data valuasi dan pemodelan | 409A berjalan sebagai alur terpisah; ketentuan pendanaan tidak selalu tersinkronisasi otomatis | 409A terikat pada Growth ke atas, terintegrasi dengan platform yang sama yang sudah dipakai stakeholder |
| Kecocokan terbaik | Pendiri yang nyaman mengelola valuasi dan pemodelan sebagai dua jalur kerja yang longgar terhubung | Pendiri yang menginginkan perbandingan putaran dan matematika cap table dalam satu tampilan berkesinambungan |
Pengalaman Karyawan dan Portal Ekuitas
Cap table hanya separuh produk; separuh lainnya adalah apa yang dilihat karyawan ketika masuk untuk memeriksa ekuitas mereka sendiri, mengeksekusi opsi, atau memahami berapa sebenarnya nilai sebuah grant. Kedua platform memberi karyawan portal self-serve alih-alih mengarahkan setiap pertanyaan melalui keuangan atau HR.
Sisi Carta yang menghadap karyawan diuntungkan karena merupakan platform yang sudah dilihat kebanyakan kandidat dan karyawan saat ini di perusahaan sebelumnya, yang menurunkan kurva belajar saat onboarding. Portal Pulley lebih baru dan dibangun bersama antarmuka keseluruhan yang lebih modern, yang terlihat dari cara alur eksekusi opsi dan visualisasi vesting disajikan, meskipun belum memiliki keakraban karyawan bertahun-tahun yang menjadi tumpuan.
| Faktor portal karyawan | Carta | Pulley |
|---|---|---|
| Keakraban karyawan | Tinggi; banyak karyawan pernah memakai Carta di perusahaan sebelumnya | Lebih rendah; produk lebih baru, paparan sebelumnya lebih sedikit di seluruh tenaga kerja |
| Alur eksekusi opsi | Self-serve melalui portal karyawan | Self-serve, termasuk sebagai bagian dari kemampuan eksekusi opsi Growth ke atas |
| Visualisasi vesting | Dasbor ekuitas standar | Antarmuka modern, dibangun bersama desain produk Pulley yang lebih baru |
| Beban onboarding bagi karyawan baru | Lebih rendah, mengingat paparan sebelumnya | Sedikit lebih tinggi bagi karyawan yang melihat portal ekuitas untuk pertama kalinya |
Kepatuhan dan Pelaporan: Rule 701, Form 3921, dan ASC 718
Kepatuhan adalah tempat kesenjangan jenjang berbayar paling berarti, karena ini bukan laporan yang bagus untuk dimiliki, melainkan dokumen yang menjaga perusahaan tetap dalam aturan pengecualian IRS dan SEC dan menjaga laporan keuangannya dapat dipertanggungjawabkan.

Rule 701 mengatur seberapa banyak ekuitas yang boleh diterbitkan perusahaan swasta kepada karyawan tanpa registrasi SEC, dan memerlukan pelacakan aktif terhadap ambang bergulir, bukan pemeriksaan sekali saja. Form 3921 adalah formulir IRS yang harus diajukan perusahaan untuk setiap eksekusi incentive stock option. ASC 718 adalah standar akuntansi yang mengatur bagaimana kompensasi berbasis saham dibebankan pada laporan keuangan. Pulley menyebut ketiganya langsung di halaman harganya sebagai bagian dari yang ditambahkan Growth di luar Startup: pelacakan Rule 701, pembuatan Form 3921, dan alur kerja persetujuan dewan berada bersama eksekusi opsi dan valuasi 409A pada jenjang $3.500 per tahun itu. Carta mendukung kemampuan kepatuhan yang setara sebagai bagian dari platformnya, tetapi karena harga jenjang berbayar tidak dipublikasikan, tidak ada cara untuk memastikan dari halaman harga saja jenjang mana yang mencakup laporan kepatuhan mana, atau apakah ada yang memiliki biaya tambahan.
| Faktor kepatuhan | Carta | Pulley |
|---|---|---|
| Pelacakan Rule 701 | Didukung sebagai bagian dari platform; jenjang dan biaya tidak dikonfirmasi secara publik | Disebut secara eksplisit sebagai bagian dari Growth ($3.500/tahun) |
| Pembuatan Form 3921 | Didukung sebagai bagian dari platform; jenjang dan biaya tidak dikonfirmasi secara publik | Disebut secara eksplisit sebagai bagian dari Growth ($3.500/tahun) |
| ASC 718 / pembebanan kompensasi saham | Didukung sebagai bagian dari platform | Didukung; terkuat mulai jenjang Growth ketika rangkaian kepatuhan yang lebih lengkap aktif |
| Alur kerja persetujuan dewan | Didukung sebagai bagian dari platform | Disebut secara eksplisit sebagai bagian dari Growth ($3.500/tahun) |
| Apa yang diverifikasi dengan sales | Jenjang dan harga mana yang sebenarnya mencakup laporan kepatuhan spesifik yang Anda butuhkan | Tidak ada tambahan; keikutsertaan Rule 701, Form 3921, dan persetujuan dewan di Growth sudah publik |
Cap Table Kripto dan Token
Inilah perbedaan produk paling tajam antara kedua perusahaan, dan bukan perbedaan yang marginal. Pulley membangun produk cap table kripto dan token khusus, dijual sebagai lini tersendiri terpisah dari jenjang ekuitas standar: Token Cap Table seharga $4.500 per tahun untuk 25 stakeholder, produk Distributions terpisah juga seharga $4.500 per tahun, dan valuasi token mulai dari $10.000. Itu infrastruktur nyata bagi perusahaan yang menerbitkan token di samping, atau sebagai ganti, ekuitas tradisional, mencakup pelacakan kepemilikan khusus token dan mekanika distribusi yang tidak pernah dibuat untuk ditangani produk cap table standar.

Carta tidak memiliki lini produk setara yang dipublikasikan. Jika perusahaan Anda menerbitkan token, atau memperkirakan akan melakukannya dalam horizon perencanaan Anda, itu kesenjangan struktural dalam apa yang ditawarkan halaman harga Carta saat ini, bukan fitur yang akan Anda temukan di balik jenjang yang lebih tinggi.
| Faktor kripto | Carta | Pulley |
|---|---|---|
| Produk cap table token khusus | Bukan lini produk yang dipublikasikan | Token Cap Table, $4.500/tahun untuk 25 stakeholder |
| Perangkat distribusi token | Bukan lini produk yang dipublikasikan | Distributions, $4.500/tahun |
| Valuasi token | Bukan lini produk yang dipublikasikan | Mulai dari $10.000 |
| Siapa yang berkepentingan | Perusahaan tanpa rencana penerbitan token dalam waktu dekat | Startup yang menerbitkan token di samping atau sebagai ganti ekuitas tradisional |
Jika cap table kripto dan token adalah kebutuhan nyata, itu saja sering cukup untuk memutuskan pilihan bahkan sebelum sisa perbandingan ini berarti.
Integrasi
Kedua platform terhubung ke alat HR, payroll, dan akuntansi yang sudah dijalankan tim keuangan, yang penting karena data stakeholder (karyawan baru, pemutusan hubungan kerja, perubahan jabatan) perlu mengalir ke cap table tanpa entri ulang manual setiap kali seseorang bergabung atau pergi.
Carta menawarkan integrasi API native dengan penyedia HRIS umum termasuk Gusto dan Rippling, dan sinkronisasi HRIS-nya dibuat untuk menandai pemutusan hubungan kerja yang tertunda dan pembaruan profil terhadap stakeholder yang ada secara otomatis. Pulley juga terhubung ke Gusto dan Rippling, bersama daftar penyedia HR dan payroll yang lebih luas, meskipun integrasi Rippling-nya secara khusus memerlukan tindakan "Sync Now" yang disengaja alih-alih sinkronisasi otomatis di latar belakang, yang perlu diketahui jika Anda terbiasa dengan integrasi yang sepenuhnya pasif di tempat lain.
Untuk sisi akuntansi dari tumpukan sistem, integrasi cap table kedua vendor tidak menggantikan buku besar atau sistem AP/AR; jika Anda terpisah mengevaluasi lapisan itu, panduan perangkat lunak akuntansi terbaik untuk 2026 dan rangkuman alternatif QuickBooks terbaik membahas keputusan yang berdekatan itu. Khusus untuk sisi HR dan payroll, panduan perangkat lunak HR terbaik untuk 2026 dan panduan perangkat lunak payroll terbaik untuk 2026 adalah rujukan silang yang berguna untuk sistem yang benar-benar memasok data stakeholder ke kedua platform cap table.
| Faktor integrasi | Carta | Pulley |
|---|---|---|
| Penyedia HRIS | Gusto, Rippling, dan penyedia HRIS lain melalui API native | Gusto, Rippling, dan daftar lebih luas termasuk Workday, Namely, dan Paycom |
| Perilaku sinkronisasi | Menandai pemutusan hubungan kerja yang tertunda dan pembaruan profil terhadap stakeholder yang ada | Tersedia di Growth ke atas; sinkronisasi Rippling khususnya memerlukan tindakan manual "Sync Now" |
| Termasuk dari jenjang mana | Tidak terikat pada jenjang terpublikasi tertentu karena tak satu pun memiliki harga publik | Disebut secara eksplisit sebagai bagian dari Growth ($3.500/tahun) |
| Kecocokan terbaik | Tim yang menginginkan perubahan HRIS ditandai otomatis tanpa pemicu manual | Tim yang nyaman menjalankan sinkronisasi manual berkala sebagai imbalan harga jenjang yang transparan |
Pertukaran Harga dan Transparansi
Inilah bagian yang sebenarnya menentukan kebanyakan percakapan Carta versus Pulley, karena kedua vendor mengambil keputusan yang berlawanan secara struktural tentang apa yang dipublikasikan, dan tak satu pun membiarkan Anda menyusun satu tabel dolar berdampingan seperti yang bisa dilakukan untuk kebanyakan perbandingan SaaS.

Carta mempublikasikan tepat satu angka: gratis, untuk Launch, hingga 25 stakeholder dan $1 juta dana terkumpul. Semua yang melampaui itu, Build (hingga 50 stakeholder), Grow, dan Scale (keduanya digambarkan memiliki batas stakeholder fleksibel), tidak memuat angka dolar di mana pun pada halaman harga Carta. FAQ harga Carta sendiri membenarkan bahwa setiap paket berbayar memiliki harga per stakeholder dengan biaya tahunan minimum, tetapi tidak mengungkapkan kedua angka itu, dan setiap tombol jenjang berbayar mengarah langsung ke percakapan sales alih-alih halaman checkout. Situs ulasan pihak ketiga dan blog perbandingan pesaing mencetak perkiraan yang saling bertentangan tentang berapa sebenarnya biaya jenjang berbayar Carta, angka beberapa ribu dolar di satu situs dan belasan ribu dolar di situs lain, dan tak satu pun angka itu berasal dari Carta sendiri, sehingga tak satu pun layak masuk perbandingan yang jujur.
Pulley mengambil pendekatan sebaliknya di setiap jenjang. Startup $1.200 per tahun dengan 25 stakeholder pertama termasuk. Growth $3.500 per tahun dengan 40 stakeholder pertama termasuk, plus valuasi 409A, eksekusi opsi, Rule 701, Form 3921, persetujuan dewan, dan integrasi HRIS yang digabungkan pada harga itu. Enterprise adalah hubungi-kami, satu-satunya titik di mana harga Pulley memang menjadi bungkam, meskipun bahkan di sana dua jenjang yang lebih rendah memberi Anda jangkar nyata untuk biaya deployment yang lebih kecil sebelum Anda perlu Enterprise. Di atasnya, lini cap table kripto dan token Pulley dihargai terpisah dan sepenuhnya: Token Cap Table $4.500 per tahun untuk 25 stakeholder, Distributions $4.500 per tahun, dan valuasi token mulai dari $10.000.
| Apa yang dipublikasikan | Carta | Pulley |
|---|---|---|
| Harga paket gratis | $0, Launch, hingga 25 stakeholder dan $1 juta dana terkumpul | Tidak ada; tidak ada paket gratis pada jumlah stakeholder berapa pun |
| Harga jenjang berbayar awal | Tidak dipublikasikan | $1.200/tahun, Startup, 25 stakeholder termasuk |
| Harga jenjang menengah | Tidak dipublikasikan | $3.500/tahun, Growth, 40 stakeholder termasuk |
| Harga jenjang teratas | Tidak dipublikasikan | Hubungi kami, Enterprise |
| Harga lini kripto | Tidak berlaku, tidak ada lini produk | $4.500/tahun Token Cap Table, $4.500/tahun Distributions, valuasi mulai dari $10.000 |
| Dasar penagihan | Per stakeholder terhadap biaya tahunan minimum yang tidak diungkapkan | Tahunan, per jenjang, dinyatakan dalam dolar di halaman harga |
Apa yang sebenarnya mendorong angka akhir layak dipisahkan dari angka itu sendiri, karena angka Carta tidak diungkapkan dan angka Pulley diungkapkan. Untuk Carta, biaya meningkat sepanjang sumbu yang tidak bisa Anda lihat dari luar: berapa banyak stakeholder Anda di luar 25 paket gratis, dan di mana itu jatuh terhadap tarif per stakeholder dan biaya tahunan minimum yang baru muncul ketika Anda berada dalam percakapan sales. Untuk Pulley, sumbu peningkatannya sepenuhnya terlihat: mana dari tiga jenjang terpublikasi yang sebenarnya dibutuhkan jumlah stakeholder dan kebutuhan fitur Anda, dan apakah lini kripto berlaku di atas jenjang ekuitas standar Anda.
| Apa yang mendorong penawaran | Carta | Pulley |
|---|---|---|
| Pendorong biaya utama | Jumlah stakeholder di atas 25, terhadap tarif per stakeholder yang tidak diungkapkan | Jenjang mana (Startup, Growth, Enterprise) yang sesuai dengan jumlah stakeholder dan kebutuhan fitur Anda |
| Pendorong biaya sekunder | Paket mana (Build, Grow, Scale) yang Anda negosiasikan | Apakah Anda juga membutuhkan lini kripto (Token Cap Table, Distributions, valuasi token) |
| Di mana meminta diskon | Langsung dalam percakapan sales, karena tidak ada daftar tarif terpublikasi sebagai jangkar | Ruang negosiasi terbatas untuk harga jenjang terpublikasi, tetapi Enterprise tetap percakapan nyata |
| Cara menganggarkan sebelum berbicara dengan sales | Anda sebagian besar tidak bisa, selain mengetahui batas paket gratis | Tambahkan harga tahunan jenjang yang Anda harapkan plus lini kripto yang Anda butuhkan |
Pembingkaian yang jujur bersifat asimetris, dan layak dikatakan terus terang alih-alih dipoles menjadi seri. Carta memberi Anda awal gratis yang benar-benar bisa dipakai, yang bernilai nyata jika Anda belum menggalang dana atau baru lewat sedikit dari pendirian, lalu menjadi buram tepat ketika taruhannya, dan dolarnya, membesar. Pulley menagih Anda sejak stakeholder pertama, jadi tidak ada landasan gratis sama sekali, tetapi setiap angka yang Anda butuhkan untuk menganggarkan, dari Startup sampai lini kripto, tersaji di halaman dalam dolar yang jelas sebelum Anda mengangkat telepon.
Ketika Anda tidak bisa menghitung biaya Carta pada jumlah stakeholder tertentu, jawaban jujurnya adalah Anda memang tidak bisa, tidak dari informasi publik. Tarif per stakeholder dan biaya tahunan minimum Carta sama sekali tidak diungkapkan di mana pun, yang berarti angka apa pun yang Anda lihat melekat pada jenjang berbayar Carta di luar proses sales Carta sendiri adalah perkiraan orang lain, bukan penawaran yang bisa Anda jadikan dasar anggaran.
Implementasi dan Migrasi
Tak satu pun vendor mempublikasikan satu angka durasi implementasi, dan alasannya kembali ke pembagian struktural yang sama dengan harga: cakupan peluncuran Carta bergantung pada jenjang dan jumlah stakeholder hasil negosiasi yang tidak akan Anda ketahui sampai sales terlibat, sedangkan cakupan peluncuran Pulley dapat diketahui sejak awal karena jenjang, dan apa yang dicakupnya, sudah publik.
Memigrasikan cap table yang ada ke platform mana pun, baik dari spreadsheet maupun dari vendor lain, berarti merekonsiliasi setiap grant historis, jadwal vesting, dan putaran sebelumnya terhadap sistem baru sebelum Anda mempercayainya sebagai catatan kebenaran. Pekerjaan rekonsiliasi itu sebanding di kedua platform; yang berbeda adalah seberapa dini Anda mengetahui total biaya jenjang yang Anda tuju.
| Faktor Implementasi | Carta | Pulley |
|---|---|---|
| Titik masuk umum | Paket Launch gratis, jalur peningkatan dinegosiasikan nanti dengan sales | Berbayar sejak hari pertama, jenjang dipilih di awal berdasarkan harga terpublikasi |
| Apa yang mendorong ketidakpastian biaya | Tarif per stakeholder dan biaya minimum yang tidak diungkapkan pada jenjang berbayar | Hampir tidak ada; harga Startup dan Growth publik, hanya Enterprise yang memerlukan percakapan |
| Pekerjaan rekonsiliasi migrasi | Sebanding dengan migrasi cap table mana pun: grant, vesting, dan putaran diverifikasi ulang | Sebanding dengan migrasi cap table mana pun: grant, vesting, dan putaran diverifikasi ulang |
| Di mana risiko biaya berada | Menemukan tarif per stakeholder yang sebenarnya hanya setelah melampaui paket gratis | Meremehkan jumlah stakeholder Anda dan terkena peningkatan jenjang di tengah tahun |
Jika Anda juga merapikan pengeluaran back-office yang berdekatan sebagai bagian dari pembaruan sistem yang lebih luas, panduan perangkat lunak manajemen pengeluaran terbaik untuk 2026 adalah pemeriksaan paralel yang berguna, karena administrasi ekuitas dan administrasi pengeluaran sering dimodernisasi dalam dorongan finance ops yang sama.
Pertimbangan Perpindahan dan Migrasi
Jika Anda sudah berada di satu platform dan mengevaluasi perpindahan ke yang lain, gesekannya jarang pada daftar fitur itu sendiri. Melainkan pada data historis: setiap grant, setiap amandemen, setiap pengecualian vesting, dan setiap 409A sebelumnya harus selamat dari perpindahan secara utuh, atau cap table baru Anda sebenarnya tidak bisa dipercaya sebagai catatan kebenaran.

Berpindah dari Carta ke Pulley berarti mengekspor riwayat grant lengkap, termasuk modifikasi atau eksekusi dini apa pun, dan memverifikasinya ulang terhadap model data Pulley sebelum go live. Berpindah dari Pulley ke Carta berarti rekonsiliasi yang sama dengan arah sebaliknya, plus menerima bahwa Anda akan kehilangan visibilitas harga terpublikasi begitu Anda mendarat di jenjang berbayar Carta. Tak satu pun arah merupakan ekspor dan impor data yang sederhana; keduanya memerlukan audit berdampingan yang cermat sebelum Anda mempensiunkan sistem pencatatan lama.
| Faktor perpindahan | Apa yang diperiksa |
|---|---|
| Kelengkapan riwayat grant | Pastikan setiap grant opsi, SAFE, dan amandemen diekspor dengan bersih, termasuk apa pun yang diterbitkan di luar platform saat ini |
| Kontinuitas 409A | Verifikasi bahwa valuasi terbaru Anda berpindah beserta metodologi lengkap dan tanggal efektifnya, bukan hanya angka akhirnya |
| Penanganan pengecualian vesting | Periksa ulang bahwa percepatan vesting, eksekusi dini, atau jadwal kustom apa pun bermigrasi tanpa diam-diam kembali ke default standar |
| Penghitungan ulang stakeholder | Hitung ulang total stakeholder Anda di bawah aturan penghitungan platform baru, terutama perlakuan setengah stakeholder Pulley untuk cek angel kecil |
| Perubahan visibilitas harga | Berpindah ke Carta menukar angka terpublikasi dengan angka hasil negosiasi; berpindah ke Pulley menukar angka hasil negosiasi dengan angka terpublikasi |
| Operasi paralel | Jalankan kedua sistem berdampingan melalui setidaknya satu siklus grant penuh sebelum sepenuhnya mempensiunkan platform lama |
Operasi paralel melalui setidaknya satu siklus pemberian opsi, atau penyegaran 409A penuh, adalah jalur yang lebih aman di kedua arah, terutama jika perusahaan Anda memiliki riwayat vesting non-standar atau eksekusi dini yang tersimpan di sistem lama.
Batas Skala: Siapa yang Benar-Benar Cocok dengan Setiap Platform
Pada jumlah stakeholder yang kecil, kedua platform benar-benar sebanding. Kesenjangan terbuka seiring bertambahnya jumlah orang, kompleksitas putaran, dan tuntutan pelaporan.
Batas stakeholder fleksibel Carta di Grow dan Scale, dan posisinya sebagai jaringan cap table terbesar di pasar, menjadikannya pilihan yang lebih umum bagi perusahaan yang berencana berskala jauh melampaui beberapa ratus stakeholder, asalkan Anda bersedia menegosiasikan harga seiring Anda bertumbuh ke skala itu. Jenjang terpublikasi Pulley berhenti, di sisi terpublikasi standar, pada 40 stakeholder yang termasuk di Growth sebelum beralih ke Enterprise, yang menandakan ia dibangun dan dihargai terutama untuk startup dari pendirian hingga pertumbuhan menengah, bukan perusahaan tahap akhir dengan daftar stakeholder yang menjalar.
| Faktor skala | Carta | Pulley |
|---|---|---|
| Jenjang teratas terpublikasi | Scale, batas stakeholder fleksibel, harga tidak dipublikasikan | 40 termasuk di Growth, lalu Enterprise (hubungi kami) di atasnya |
| Rentang deployment umum | Tahap awal hingga perusahaan besar multi-putaran dengan harga hasil negosiasi | Startup dari pendirian hingga pertumbuhan menengah pada jenjang terpublikasi, deployment lebih besar melalui Enterprise |
| Apa yang terjadi di luar rentang terpublikasi | Terus berskala melalui harga per stakeholder hasil negosiasi | Memerlukan percakapan Enterprise begitu struktur Growth tidak lagi sesuai |
| Kecocokan terbaik pada skala | Perusahaan tahap lebih akhir yang sudah berkomitmen menegosiasikan harga Carta seiring bertumbuh | Startup yang memperkirakan tetap berada dalam struktur jenjang terpublikasi yang dapat diketahui lebih lama |
Jika perusahaan Anda sudah melampaui batas praktis salah satu platform, rangkuman alternatif Ledgy terbaik membahas opsi Eropa yang berat pelaporan investor, dan rangkuman alternatif Shareworks terbaik membahas ujung enterprise pasar yang bukan target utama Carta maupun Pulley. Jika Carta sendiri adalah petahana yang Anda evaluasi terhadap sesuatu yang lebih kelas enterprise, Carta vs Shareworks adalah adu langsung untuk pertanyaan spesifik itu.
Dukungan
Kualitas dukungan lebih sulit diverifikasi dari halaman harga daripada angka dolar, tetapi sinyal strukturalnya sama dengan yang muncul di semua bagian lain perbandingan ini: jenjang dukungan dan komitmen responsivitas Carta tidak dirinci di halaman harga publiknya seperti inklusi per jenjang Pulley, karena Carta mengarahkan percakapan itu melalui sales bersama negosiasi jenjang berbayar lainnya. Penggabungan valuasi 409A, pelaporan kepatuhan, dan integrasi HRIS di jenjang Growth Pulley di bawah satu harga terpublikasi menyiratkan model dukungan yang dibuat untuk membimbing pelanggan melewati lebih banyak kompleksitas itu tanpa percakapan layanan terpisah, meskipun tak satu pun vendor mempublikasikan angka SLA dukungan yang layak dikutip sebagai fakta.
| Faktor dukungan | Carta | Pulley |
|---|---|---|
| Rincian jenjang dukungan di halaman harga | Tidak dipublikasikan; bagian dari percakapan sales | Tidak dirinci terpisah, tetapi fitur kepatuhan Growth yang digabungkan menyiratkan dukungan terpandu yang lebih luas |
| Kecocokan terbaik | Tim yang ingin ketentuan dukungan dinegosiasikan bersama harga khusus mereka | Tim yang ingin ekspektasi dukungan sesuai dengan jenjang terpublikasi yang dapat diprediksi |
Kapan Carta Merupakan Pilihan yang Tepat
- Anda belum menggalang dana atau sangat awal, dan 25 stakeholder sudah cukup mencakup Anda. Paket Launch gratis Carta tidak berbiaya dan memberi Anda cap table yang nyata dan bisa dipakai sejak hari pertama, bukan uji coba yang dilucuti.
- Anda menginginkan platform yang sudah diharapkan investor dan pengacara Anda. Kehadiran pasar dan ukuran jaringan Carta menurunkan gesekan dalam percakapan due diligence di mana pihak lain sudah pernah melihat produknya.
- Anda merencanakan perusahaan besar multi-putaran dan nyaman menegosiasikan harga seiring Anda berskala, alih-alih membutuhkan angka terpublikasi untuk dijadikan dasar rencana hari ini.
- Anda memperkirakan akan bertumbuh jauh melampaui 50 stakeholder dan menginginkan platform yang batas stakeholder-nya fleksibel bersama Anda, meskipun fleksibilitas itu datang tanpa label harga publik.
Kapan Pulley Merupakan Pilihan yang Tepat
- Anda ingin mengetahui biaya tahunan sebelum pernah berbicara dengan tenaga sales. Startup seharga $1.200/tahun dan Growth seharga $3.500/tahun sama-sama terpublikasi sepenuhnya, dengan rincian persis apa yang termasuk di masing-masing dijabarkan di halaman.
- Valuasi 409A, pelacakan Rule 701, Form 3921, dan persetujuan dewan adalah kebutuhan jangka dekat, bukan fitur suatu hari nanti. Growth menggabungkan semuanya ke dalam satu harga terpublikasi alih-alih membuat Anda menegosiasikan masing-masing secara terpisah.
- Anda menerbitkan token di samping atau sebagai ganti ekuitas tradisional. Produk Token Cap Table dan Distributions Pulley, plus harga valuasi token terpublikasi, adalah kemampuan yang tidak dipublikasikan padanannya oleh Carta.
- Cap table Anda dipenuhi SAFE dan Anda ingin membandingkan struktur putaran berdampingan sebelum berkomitmen pada ketentuan, alih-alih memodelkan satu skenario sekali waktu.
Kerangka Keputusan
| Jika ini berlaku untuk Anda | Pilih |
|---|---|
| Anda belum menggalang dana atau sangat awal dan 25 stakeholder sudah cukup | Carta, dengan paket Launch gratis |
| Anda menginginkan setiap harga terpublikasi sebelum berbicara dengan sales | Pulley, dengan Startup atau Growth |
| Valuasi 409A, Rule 701, Form 3921, dan persetujuan dewan dibutuhkan sekarang | Pulley, melalui Growth seharga $3.500/tahun |
| Anda menerbitkan token atau membangun cap table token | Pulley, melalui lini produk kripto khususnya |
| Anda merencanakan perusahaan besar multi-putaran dan bisa menegosiasikan harga seiring berskala | Carta, melalui Grow atau Scale |
| Anda ingin investor dan penasihat hukum melihat platform yang sudah mereka kenal | Carta |
| Cap table Anda dipenuhi SAFE dan Anda menginginkan perbandingan putaran berdampingan | Pulley |
| Tak satu pun struktur jenjang terpublikasi sesuai dengan skala Anda | Lihat rangkuman alternatif Carta terbaik atau rangkuman alternatif Pulley terbaik untuk pasar yang lebih luas |
Apa yang Harus Dilakukan Selanjutnya
- Hitung jumlah stakeholder Anda yang sebenarnya, termasuk cek angel kecil. Pulley menghitung cek angel $50.000 atau kurang sebagai setengah stakeholder, yang bisa mengubah jenjang mana yang sebenarnya Anda butuhkan bahkan sebelum Anda membuka halaman harga.
- Tentukan kebutuhan kepatuhan jangka dekat Anda. Jika valuasi 409A, pelacakan Rule 701, atau pengajuan Form 3921 dibutuhkan dalam 12 bulan ke depan, jenjang Growth Pulley sudah memberi tahu Anda harganya; Carta memerlukan percakapan sales untuk mengetahuinya.
- Putuskan apakah dukungan cap table token atau kripto adalah kebutuhan nyata. Jika ya, itu saja mungkin menyelesaikan perbandingan, karena hanya Pulley yang mempublikasikan produk untuknya.
- Jika Anda condong ke Carta, minta tarif per stakeholder dan biaya tahunan minimum secara tertulis dari sales sebelum berasumsi angka apa pun yang Anda lihat di situs pihak ketiga akurat. Tak satu pun angka pihak ketiga itu berasal dari Carta sendiri.
- Jika Anda condong ke Pulley, konfirmasikan jumlah stakeholder Anda terhadap 25 milik Startup dan 40 milik Growth sebelum menandatangani, karena melewati salah satu ambang berarti perubahan paket, bukan sekadar faktur yang lebih besar.
Jika tak satu pun platform jelas cocok setelah Anda memiliki angka-angka itu, rangkuman perangkat lunak cap table terbaik kami meranking 13 opsi berdasarkan harga terpublikasi dan batas paket gratis.
Pertanyaan yang Sering Diajukan tentang Carta vs Pulley
Apakah Carta mempublikasikan harga jenjang berbayarnya?
Tidak. Paket Launch Carta gratis untuk hingga 25 stakeholder dan $1 juta dana terkumpul, tetapi Build, Grow, dan Scale tidak memuat angka dolar yang dipublikasikan. FAQ harga Carta sendiri menyatakan setiap paket berbayar memiliki harga per stakeholder dengan biaya tahunan minimum, tanpa mengungkapkan kedua angka itu, dan setiap tombol jenjang berbayar mengarah ke panggilan sales.
Berapa biaya Pulley?
Jenjang Startup Pulley $1.200 per tahun dengan 25 stakeholder pertama termasuk. Growth $3.500 per tahun dengan 40 stakeholder pertama termasuk, plus valuasi 409A, eksekusi opsi, Rule 701, Form 3921, persetujuan dewan, dan integrasi HRIS yang digabungkan. Enterprise berharga hubungi-kami.
Apakah Pulley memiliki paket gratis?
Tidak. Pulley tidak memiliki paket gratis pada jumlah stakeholder berapa pun. Setiap paket, termasuk jenjang Startup tingkat awal, adalah langganan tahunan berbayar.
Apa perbedaan sebenarnya antara Carta dan Pulley soal harga?
Carta memberi Anda awal yang benar-benar gratis lalu menjadi buram begitu Anda membutuhkan jenjang berbayar, tanpa tarif per stakeholder atau biaya minimum yang dipublikasikan. Pulley tidak punya paket gratis sama sekali, tetapi setiap jenjang berbayar, termasuk lini cap table kripto dan token-nya, dihargai dalam dolar yang jelas di halaman.
Apakah Carta atau Pulley menangani cap table kripto dan token?
Hanya Pulley yang mempublikasikan produk khusus untuk ini. Token Cap Table $4.500 per tahun untuk 25 stakeholder, Distributions adalah produk terpisah seharga $4.500 per tahun, dan valuasi token mulai dari $10.000. Carta tidak mempublikasikan lini produk cap table kripto atau token yang setara.
Platform mana yang menyertakan valuasi 409A, Rule 701, dan Form 3921?
Pulley menyebut ketiganya secara eksplisit sebagai bagian dari jenjang Growth seharga $3.500 per tahun, bersama eksekusi opsi dan persetujuan dewan. Carta mendukung kemampuan kepatuhan yang sebanding, tetapi karena harga jenjang berbayarnya tidak dipublikasikan, tidak ada cara memastikan dari halaman harga jenjang atau harga mana yang mencakup laporan spesifik yang mana.
Platform mana yang lebih baik untuk startup yang sangat awal dengan kurang dari 25 stakeholder?
Carta, jika biaya adalah penentu, karena paket Launch-nya gratis pada jumlah stakeholder itu. Jenjang Startup Pulley mencakup rentang 25 stakeholder yang sama tetapi berbiaya $1.200 per tahun mulai seketika, sehingga pilihannya bergantung pada apakah Anda menghargai titik masuk gratis atau harga terpublikasi yang dapat diprediksi.
Bagaimana Pulley menghitung investor angel terhadap batas stakeholder-nya?
Pulley menghitung investor angel yang menulis cek sebesar $50.000 atau kurang sebagai setengah stakeholder. Itu bisa sangat mengubah jenjang mana yang sebenarnya cocok untuk putaran dengan beberapa cek angel kecil, jadi layak menghitung ulang jumlah stakeholder Anda yang sebenarnya dengan aturan itu sebelum membandingkannya terhadap batas yang termasuk pada sebuah jenjang.

Principal Product Marketing Strategist
On this page
- TL;DR
- Fakta Kunci
- Untuk Siapa Sebenarnya Setiap Platform
- Kedalaman Cap Table dan Manajemen Stakeholder
- Valuasi 409A dan Cara Masing-Masing Menanganinya
- Penggalangan Dana dan Alur Kerja SAFE
- Pengalaman Karyawan dan Portal Ekuitas
- Kepatuhan dan Pelaporan: Rule 701, Form 3921, dan ASC 718
- Cap Table Kripto dan Token
- Integrasi
- Pertukaran Harga dan Transparansi
- Implementasi dan Migrasi
- Pertimbangan Perpindahan dan Migrasi
- Batas Skala: Siapa yang Benar-Benar Cocok dengan Setiap Platform
- Dukungan
- Kapan Carta Merupakan Pilihan yang Tepat
- Kapan Pulley Merupakan Pilihan yang Tepat
- Kerangka Keputusan
- Apa yang Harus Dilakukan Selanjutnya