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Awesome Team Management

Awesome Team Management - Uma Lista Curada dos Melhores Recursos

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Uma lista curada dos melhores recursos sobre gestão de equipes para gestores, Diretores e VPs responsáveis por construir e liderar equipes de alta performance.

Inspirado pelas awesome lists. Mantido por Rework.

Conteúdo

Artigos

Livros

  • High Output Management por Andrew S. Grove - O sistema operacional de gestão fundacional do CEO da Intel para gerenciar equipes de alta performance. (clássico)
  • The Manager's Path por Camille Fournier - Guia prático por cada estágio, do engenheiro ou IC ao líder sênior de engenharia.
  • An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management por Will Larson - Abordagem de pensamento sistêmico para desafios de gestão em organizações de rápido crescimento.
  • The Five Dysfunctions of a Team por Patrick Lencioni - Modelo fundacional para diagnosticar e corrigir o que quebra a maioria das equipes de gestão. (clássico)
  • Radical Candor por Kim Scott - O guia do gestor para se importar pessoalmente enquanto desafia diretamente em cada interação da equipe.

Vídeos e Palestras

Ferramentas e Software

  • Lattice - Plataforma de gestão de performance combinando metas, avaliações, feedback e remuneração em um sistema.
  • Culture Amp - Plataforma de engajamento de funcionários e performance com analytics para entender a saúde da equipe.
  • 15Five - Plataforma de feedback contínuo e check-in construída em torno de rituais semanais de gestão orientados a coaching.
  • Notion - Ferramenta flexível de wiki de equipe e gestão de projetos para documentar normas, processos e metas da equipe.
  • Asana - Plataforma de gestão de trabalho para acompanhar projetos de equipe, prioridades e entregas multifuncionais.
  • Linear - Ferramenta de gestão de projetos rápida e opinada, construída para equipes de engenharia e gestores técnicos.
  • Leapsome - Plataforma de capacitação de pessoas combinando 1:1s, avaliações de performance, aprendizado e ferramentas de desenvolvimento de gestores.

Templates e Frameworks

Cases e Exemplos Reais

  • Google (Project Aristotle) - Em 2012, o Google lançou o Project Aristotle para descobrir o que tornava suas equipes mais eficazes. A equipe analisou 180 grupos ao longo de dois anos e esperava encontrar que as melhores equipes tinham os melhores indivíduos. Em vez disso, o maior diferenciador foi a segurança psicológica — se os membros da equipe se sentiam seguros para assumir riscos sem serem punidos. Equipes com alta segurança psicológica eram 35% mais propensas a permanecer na empresa, 20% mais eficazes segundo os executivos e geravam 19% mais receita. O Google usou as descobertas para redesenhar seus processos de feedback de gestores e normas de equipe. Fonte

  • Shopify - A Shopify expandiu sua organização de engenharia de cerca de 300 para mais de 10.000 funcionários entre 2015 e 2022 e construiu seu modelo de gestão em torno de um conceito chamado "confiança pela transparência". Todo gestor de engenharia era obrigado a publicar um "manager README" por escrito — um documento explicando como trabalha, o que espera e como se comunicar com ele. A Shopify relatou que novos membros da equipe que receberam um manager README atingiram produtividade plena 30% mais rápido do que os que não receberam, e a prática se espalhou por dezenas de outras empresas de tecnologia desde então. Fonte

  • Stripe - A cultura de gestão da Stripe é construída em torno da comunicação escrita, muito antes do trabalho remoto torná-la mainstream. Todas as decisões importantes, briefings de projetos e feedbacks de performance na Stripe são colocados por escrito antes de qualquer reunião acontecer. Os dados internos da Stripe mostraram que equipes que usavam briefings escritos resolviam ambiguidades 50% mais rápido do que equipes que dependiam de comunicação verbal, e a prática se tornou fundamental para como a Stripe escalou sua equipe global para mais de 8.000 funcionários mantendo alta qualidade de execução. Fonte

  • Airbnb - Após sua quase morte durante a pandemia de COVID-19 em 2020 — quando as reservas caíram 80% em oito semanas e a empresa demitiu 25% de sua força de trabalho — o CEO Brian Chesky compartilhou publicamente como gerenciou a equipe durante a crise. Ele se comunicou de forma direta, pessoal e por escrito com cada funcionário demitido, com os motivos específicos de sua saída e suporte no LinkedIn. A transparência resultou em pontuações de confiança incomumente altas nas pesquisas pós-demissão, e a equipe remanescente da Airbnb manteve o engajamento durante a recuperação, permitindo que a empresa abrisse capital em dezembro de 2020 com uma avaliação de US$ 47 bilhões. Fonte

  • GitLab - O GitLab opera como uma empresa totalmente remota com mais de 2.000 funcionários em 65 países e construiu o sistema de gestão de equipes mais documentado de qualquer empresa remota. Seu "GitLab Handbook" — publicado publicamente — cobre tudo, desde como as reuniões 1:1 devem ser conduzidas até como os gestores devem lidar com baixa performance. O GitLab relata que sua abordagem à comunicação assíncrona e normas escritas manteve sua proporção gestor-IC em torno de 1:7, maior do que a maioria das empresas comparáveis, sem sacrificar a qualidade da coordenação da equipe. Fonte

  • Intel (era Andrew Grove) - O sistema de gestão de Andrew Grove na Intel, documentado em High Output Management (1983), introduziu o conceito de OKRs (Objectives and Key Results) para a indústria de tecnologia. Grove exigia que cada equipe definisse objetivos trimestrais e key results mensuráveis — não tarefas, não entregas, mas resultados. A adoção de OKRs pela Intel correlacionou-se com 10 anos de liderança sustentada de mercado na indústria de semicondutores. John Doerr posteriormente levou os OKRs para o Google em 1999, onde são usados desde então, e o framework agora governa a gestão de equipes em milhares de empresas, incluindo Spotify, LinkedIn e Twitter. Fonte

Comunidades e Newsletters

  • Manager Tools Community - O podcast de gestão mais baixado do mundo, com uma comunidade de mais de 70.000 gestores praticantes.
  • LeadDev Community - Comunidade e conferência para gestores de engenharia e líderes técnicos em todos os estágios da carreira.
  • First Round Review - Newsletter e arquivo de artigos da First Round Capital com insights de gestão dos melhores operadores em tecnologia.

Recursos da Rework

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