Awesome OKRs

Senarai sumber terbaik tentang Objectives and Key Results (OKR) untuk pemimpin perniagaan, CEO, dan pengasas.

Terinspirasi oleh awesome lists. Diselenggarakan oleh Rework.

OKR bermula di Intel di bawah Andy Grove, sampai ke Google melalui John Doerr pada 1999, dan sejak itu menjadi standard penetapan matlamat untuk syarikat dari syarikat permulaan tiga orang hingga Fortune 500. Tetapi rangka kerja itu menipu kerana keringkasannya, kebanyakan pasukan tidak melaksanakannya dengan betul. Sumber-sumber ini akan membantu anda melakukannya dengan betul.

Kandungan

• Artikel
• Buku
• Video & Ceramah
• Alat & Perisian
• Templat & Rangka Kerja
• Kajian Kes & Contoh Dunia Nyata
• Komuniti & Surat Berita
• Sumber Rework

Artikel

Senarai bacaan ini mengikuti keseluruhan kitaran operasi OKR daripada penulisan dan penjajaran hingga ke pemarkahan, kadens ulasan, dan pembaikan kegagalan.

• Set Goals with OKRs oleh Google re:Work - Panduan definitif tentang OKR dari playbook dalaman Google.
• Avoid OKR-Writing Mistakes oleh Google re:Work - Perangkap biasa yang jatuh oleh pasukan apabila menulis OKR pertama mereka.
• What My OKRs Video Got Wrong oleh Rick Klau - Pengarang ceramah OKR yang paling banyak ditonton mengkaji semula dan membetulkan panduan awalnya.
• How Google Sets Goals: The OKR Approach oleh Bernard Marr - Pecahan jelas tentang kadens OKR dan sistem pemarkahan Google.
• OKR Goal-Setting Framework oleh Rework - Panduan praktikal untuk melaksanakan OKR di mana-mana peringkat syarikat, dengan contoh dari peringkat awal hingga perusahaan.

Buku

• Measure What Matters oleh John Doerr - Buku yang membawa OKR ke arus perdana; bacaan penting untuk mana-mana pengamal OKR. (klasik)
• Radical Focus oleh Christina Wodtke - Dongeng perniagaan yang mengajar pelaksanaan OKR melalui kisah syarikat permulaan.
• High Output Management oleh Andy Grove - Sumber asal pemikiran OKR daripada CEO Intel yang menciptanya. (klasik)
• The OKRs Field Book oleh Ben Lamorte - Panduan bimbingan langkah demi langkah dengan lembaran kerja untuk fasilitator OKR.

Video & Ceramah

• Why the Secret to Success is Setting the Right Goals oleh John Doerr (TED, 2018) - Ceramah TED penting di mana Doerr memperkenalkan OKR kepada khalayak global.
• How Google Sets Goals: OKRs oleh Rick Klau (Google Ventures) - Pembentangan OKR asas yang mempunyai lebih 1 juta tontonan; tonton bersama pembetulan Klau pada 2022. (klasik)
• Measure What Matters, Google Talks oleh John Doerr - Sesi penyelaman mendalam di mana Doerr menerangkan OKR dalam konteks budaya dan kepimpinan.
• OKRs: From Mission to Metrics oleh Christina Wodtke - Bengkel praktikal tentang menghubungkan misi syarikat kepada OKR suku tahunan.
• How Spotify Sets Goals with OKRs - Kajian kes tentang menyesuaikan OKR untuk struktur organisasi berasaskan pasukan yang autonomi.

Alat & Perisian

• Lattice - Platform HR dan prestasi yang menghubungkan OKR dengan ulasan, 1-on-1, dan data penglibatan.
• Betterworks - Platform OKR perusahaan yang dibina untuk organisasi besar dengan keperluan penjajaran yang kompleks.
• Perdoo - Menggabungkan OKR dan KPI dalam satu antara muka dengan peta jalan visual untuk perancangan jangka panjang.
• Weekdone - Memasangkan OKR dengan pelaporan pasukan mingguan untuk membina kadens daftar masuk yang tetap.
• WorkBoard - Perisian pelaksanaan OKR dan strategi peringkat perusahaan yang disukai oleh syarikat-syarikat besar.
• Quantive - Platform strategi dan OKR berkuasa AI dengan ciri analitik dan pelaporan yang kukuh.
• Mooncamp - Perisian OKR yang fleksibel dengan antara muka yang bersih yang sesuai untuk pasukan bersaiz sederhana.
• Google Sheets OKR Template oleh John Doerr - Kit pemula percuma daripada pengarang Measure What Matters.

Templat & Rangka Kerja

Templat ini menyokong penulisan objektif, keputusan utama yang boleh diukur, pemarkahan, dan hubungan antara OKR suku tahunan dengan strategi yang lebih luas.

• OKR Starter Kit oleh John Doerr - Templat dan contoh percuma terus daripada pengarang Measure What Matters.
• OKR Grading Rubric oleh Google re:Work - Rangka kerja pemarkahan Google sendiri dan metodologi 0.0 hingga 1.0 yang dijelaskan.

Kajian Kes & Contoh Dunia Nyata

Kajian kes ini menunjukkan bagaimana organisasi berbeza menggunakan OKR untuk fokus, penjajaran terdesentralisasi, penghantaran rentas fungsi, dan metrik hasil yang lebih baik.

• Google - John Doerr memperkenalkan OKR kepada Google pada 1999 apabila syarikat itu baru mempunyai 40 pekerja. Larry Page dan Sergey Brin menggunakan rangka kerja daripada Andy Grove Intel, dan Google telah menggunakan OKR setiap suku sejak itu. Page secara terbuka mengkreditkan OKR kerana membantu Google berskala dari syarikat permulaan kepada syarikat bernilai trilion dolar dengan mengekalkan beribu-ribu pekerja selaras dengan apa yang sebenarnya penting. Sumber

• Intel - Andy Grove mencipta OKR di Intel pada 1970-an sebagai pengganti Management by Objectives (MBO) tradisional. Rangka kerja itu merupakan inti "Operation Crush" Intel, kempen OKR semua-tangan untuk mengalahkan Motorola bagi kemenangan reka bentuk dalam pasaran PC yang sedang berkembang. Intel menang, dan pemproses 8086 menjadi asas seni bina IBM PC yang mentakrifkan pengkomputeran selama beberapa dekad. Sumber

• Zalando - Platform fesyen dalam talian terbesar di Eropah, Zalando, menggunakan OKR merentas 15,000 pekerja selepas berskala dengan pesat dari syarikat permulaan Jerman. Retrospektif OKR awam mereka mendokumentasikan bagaimana rangka kerja mendedahkan ketidakselarasan antara pasukan teknologi dan komersial yang tidak kelihatan di bawah proses perancangan sebelumnya, yang membawa kepada penambahbaikan yang boleh diukur dalam kelajuan penghantaran rentas fungsi. Sumber

Komuniti & Surat Berita

• WhatMatters.com - Pusat sumber OKR rasmi dari pasukan John Doerr, dengan panduan, kajian kes, dan forum komuniti.
• OKR Mentors - Rangkaian pengamal di mana jurulatih dan pemimpin OKR berkongsi pengalaman dan menjawab soalan.

Sumber Rework

Teroka lebih banyak kandungan OKR dan strategi di blog Rework:

• Strategic Planning Process - Cara menghubungkan OKR anda kepada pelan strategik tahunan yang lebih luas.
• Mission vs Vision Statement - Membina asas yang menjadikan OKR bermakna dan selaras.

Soalan Lazim

Apakah sumber perniagaan terbaik untuk mempelajari OKR?

Mulakan dengan "Measure What Matters" oleh John Doerr dan panduan percuma Google re:Work tentang menetapkan matlamat dengan OKR. Dari situ, artikel, ceramah, dan kajian kes dalam senarai ini merangkumi penulisan, pemarkahan, dan pengembangan OKR merentasi pelbagai peringkat syarikat.

Apakah maksud OKR?

OKR bermaksud Objectives and Key Results (Objektif dan Keputusan Utama). Objektif adalah matlamat kualitatif yang menyatakan ke mana anda ingin pergi, manakala keputusan utama adalah 2 hingga 5 hasil yang boleh diukur yang membuktikan anda telah mencapainya. Rangka kerja ini mengekalkan pasukan fokus kepada beberapa keutamaan yang benar-benar penting.

Adakah sumber OKR ini percuma?

Kebanyakannya percuma. Panduan Google re:Work, artikel WhatMatters, panduan permulaan Felipe Castro, dan kit pemula John Doerr semuanya percuma. Buku-buku berbayar, dan kebanyakan alat perisian OKR menawarkan percubaan percuma atau tahap percuma yang terhad.

Siapa yang patut menggunakan OKR?

Mana-mana pasukan yang mahukan fokus yang lebih jelas dan kemajuan yang boleh diukur, daripada syarikat permulaan tiga orang hingga syarikat Fortune 500. Google, Intel, LinkedIn, Spotify, dan Duolingo semuanya menggunakan OKR, dan kajian kes dalam senarai ini menunjukkan bagaimana setiap satu menyesuaikan rangka kerja mengikut saiz dan budaya mereka.

Sumbangan

Tahu sumber OKR yang patut ada dalam senarai ini? Beritahu kami.