Awesome OKRs

Eine kuratierte Liste der besten Ressourcen zu Objectives and Key Results (OKRs) für Unternehmensleiter, CEOs und Gründer.

Inspiriert von awesome lists. Gepflegt von Rework.

OKRs entstanden bei Intel unter Andy Grove, gelangten 1999 über John Doerr zu Google und sind seitdem der Standard für die Zielsetzung in Unternehmen – von Drei-Personen-Startups bis zu Fortune-500-Konzernen. Das Framework wirkt täuschend einfach – die meisten Teams machen die Mechanik falsch. Diese Ressourcen helfen Ihnen, es richtig umzusetzen.

Inhaltsverzeichnis

• Artikel
• Bücher
• Videos & Vorträge
• Tools & Software
• Vorlagen & Frameworks
• Fallstudien & Praxisbeispiele
• Communities & Newsletter
• Rework-Ressourcen

Artikel

Diese Leseliste folgt dem gesamten OKR-Betriebszyklus, von Formulierung und Alignment über Bewertung und Review-Rhythmus bis zur Fehlerbehebung.

• Set Goals with OKRs von Google re:Work – Der definitive Leitfaden zu OKRs aus Googles internem Playbook.
• Avoid OKR-Writing Mistakes von Google re:Work – Typische Fallstricke, in die Teams beim Schreiben ihrer ersten OKRs tappen.
• What My OKRs Video Got Wrong von Rick Klau – Der Autor des meistgesehenen OKR-Vortrags überarbeitet und korrigiert seine frühere Anleitung.
• How Google Sets Goals: The OKR Approach von Bernard Marr – Eine klare Aufschlüsselung von Googles OKR-Rhythmus und Bewertungssystem.
• OKR Goal-Setting Framework von Rework – Ein praxisorientierter Leitfaden zur OKR-Implementierung in jeder Unternehmensphase, mit Beispielen von Early-Stage bis Enterprise.

Bücher

• Measure What Matters von John Doerr – Das Buch, das OKRs zum Mainstream machte; unverzichtbare Lektüre für jeden OKR-Praktiker. (Klassiker)
• Radical Focus von Christina Wodtke – Eine Business-Fabel, die OKR-Implementierung anhand einer Startup-Geschichte lehrt.
• High Output Management von Andy Grove – Die ursprüngliche Quelle des OKR-Denkens vom Intel-CEO, der sie erfunden hat. (Klassiker)
• The OKRs Field Book von Ben Lamorte – Ein Schritt-für-Schritt-Coaching-Leitfaden mit Arbeitsblättern für OKR-Moderatoren.

Videos & Vorträge

• Why the Secret to Success is Setting the Right Goals von John Doerr (TED, 2018) – Der unverzichtbare TED-Vortrag, in dem Doerr OKRs einem globalen Publikum vorstellt.
• How Google Sets Goals: OKRs von Rick Klau (Google Ventures) – Die grundlegende OKR-Präsentation mit über 1 Million Aufrufen; am besten zusammen mit Klaus Korrektur von 2022 ansehen. (Klassiker)
• Measure What Matters, Google Talks von John Doerr – Eine Vertiefungssitzung, in der Doerr OKRs im Kontext von Kultur und Leadership erklärt.
• OKRs: From Mission to Metrics von Christina Wodtke – Ein praxisorientierter Workshop zur Verbindung von Unternehmensmission und quartalsweisen OKRs.
• How Spotify Sets Goals with OKRs – Eine Fallstudie zur Anpassung von OKRs an eine autonome, squad-basierte Organisationsstruktur.

Tools & Software

• Lattice – HR- und Performance-Plattform, die OKRs mit Reviews, 1-on-1s und Engagement-Daten verknüpft.
• Betterworks – Enterprise-OKR-Plattform für große Organisationen mit komplexen Alignment-Anforderungen.
• Perdoo – Kombiniert OKRs und KPIs in einer Oberfläche mit visuellen Roadmaps für langfristige Planung.
• Weekdone – Verbindet OKRs mit wöchentlichen Team-Berichten, um einen regelmäßigen Check-in-Rhythmus aufzubauen.
• WorkBoard – Enterprise-taugliche OKR- und Strategieausführungssoftware, bevorzugt von großen Konzernen.
• Quantive – KI-gestützte Strategie- und OKR-Plattform mit starken Analyse- und Berichtsfunktionen.
• Mooncamp – Flexible OKR-Software mit übersichtlicher Oberfläche, geeignet für mittelgroße Teams.
• Google Sheets OKR Template von John Doerr – Ein kostenloses Starter-Kit vom Autor von Measure What Matters.

Vorlagen & Frameworks

Die Vorlagen unterstützen die Formulierung von Objectives, messbare Ergebnisse, Bewertung und die Verbindung zwischen quartalsweisen OKRs und der übergeordneten Strategie.

• OKR Starter Kit von John Doerr – Kostenlose Vorlagen und Beispiele direkt vom Autor von Measure What Matters.
• OKR Grading Rubric von Google re:Work – Googles eigenes Bewertungsframework und die Methodik von 0,0 bis 1,0 erklärt.

Fallstudien & Praxisbeispiele

Die Fallstudien zeigen, wie unterschiedliche Organisationen OKRs für Fokus, dezentrales Alignment, funktionsübergreifende Umsetzung und bessere Ergebnismetriken nutzen.

• Google – John Doerr führte OKRs bei Google ein, als das Unternehmen 1999 gerade einmal 40 Mitarbeiter hatte. Larry Page und Sergey Brin übernahmen das Framework von Intels Andy Grove, und Google setzt OKRs seitdem in jedem Quartal ein. Page hat öffentlich erklärt, dass OKRs dazu beigetragen haben, Google von einem Startup zu einem Billionen-Dollar-Unternehmen zu skalieren, indem Tausende von Mitarbeitern auf das Wesentliche ausgerichtet wurden. Quelle
• Intel – Andy Grove erfand OKRs bei Intel in den 1970er Jahren als Ersatz für das traditionelle Management by Objectives (MBO). Das Framework war zentral für Intels „Operation Crush" – eine unternehmensweite OKR-Kampagne zur Bekämpfung von Motorola im aufkommenden PC-Markt. Intel gewann, und der 8086-Prozessor wurde zur Grundlage der IBM-PC-Architektur, die das Computing für Jahrzehnte prägte. Quelle
• Zalando – Europas größte Online-Modeplattform, Zalando, führte OKRs nach einem rasanten Wachstum über 15.000 Mitarbeiter hinweg ein. Die öffentlichen OKR-Retrospektiven des Unternehmens zeigten, wie das Framework Fehler im Alignment zwischen Technologie- und Handelsteams aufdeckte, die unter dem früheren Planungsprozess unsichtbar geblieben waren, was zu messbaren Verbesserungen der bereichsübergreifenden Liefergeschwindigkeit führte. Quelle

Communities & Newsletter

• WhatMatters.com – Der offizielle OKR-Ressourcen-Hub von John Doerrs Team, mit Leitfäden, Fallstudien und einem Community-Forum.
• OKR Mentors – Ein Praktiker-Netzwerk, in dem OKR-Coaches und Führungskräfte Erfahrungen austauschen und Fragen beantworten.

Rework-Ressourcen

Entdecken Sie weitere OKR- und Strategie-Inhalte im Rework-Blog:

• Strategic Planning Process – Wie Sie Ihre OKRs mit einem umfassenderen Jahresstrategieplan verknüpfen.
• Mission vs Vision Statement – Das Fundament legen, das OKRs sinnvoll und ausgerichtet macht.

Häufig gestellte Fragen

Was sind die besten Business-Ressourcen zum Erlernen von OKRs?

Beginnen Sie mit „Measure What Matters" von John Doerr und dem kostenlosen Google re:Work-Leitfaden zur Zielsetzung mit OKRs. Von dort aus decken die Artikel, Vorträge und Fallstudien auf dieser Liste das Schreiben, Bewerten und Skalieren von OKRs über alle Unternehmensphasen hinweg ab.

Wofür steht OKR?

OKR steht für Objectives and Key Results. Das Objective ist ein qualitatives Ziel, das festlegt, wohin Sie wollen, und die Key Results sind 2 bis 5 messbare Ergebnisse, die belegen, dass Sie dort angekommen sind. Das Framework hält Teams auf wenige Prioritäten fokussiert, die wirklich zählen.

Sind diese OKR-Ressourcen kostenlos?

Viele davon schon. Die Google re:Work-Leitfäden, die WhatMatters-Artikel, Felipe Castros Einsteigerleitfaden und John Doerrs Starter-Kit sind alle kostenlos. Die Bücher sind kostenpflichtig, und die meisten OKR-Softwaretools bieten kostenlose Testversionen oder eingeschränkte Gratisstufen.

Wer sollte OKRs verwenden?

Jedes Team, das mehr Fokus und messbaren Fortschritt anstrebt, von Drei-Personen-Startups bis zu Fortune-500-Konzernen. Google, Intel, LinkedIn, Spotify und Duolingo setzen alle auf OKRs, und die Fallstudien auf dieser Liste zeigen, wie jedes Unternehmen das Framework an seine Größe und Kultur angepasst hat.

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